SAN DIEGO.- BloomBase, una espuma floral de origen vegetal diseñada para sustituir el material sintético que durante décadas se ha utilizado para mantener los tallos en posición y absorber agua es la apuesta de Kanna Ecklund, graduada de la Facultad de Negocios Fowler en 2024, para ofrecer en el mercado una alternativa sostenible para los arreglos florales, mientras avanza en el desarrollo de su producto, la solicitud de patente y las primeras pruebas con floristas.
La exalumna de San Diego State University (SDSU) fundó ASAICHI para desarrollar su producto. Ecklund llegó a Estados Unidos desde Japón durante la secundaria y creció vinculada a la industria floral de su familia.
Como estudiante de SDSU comenzó a investigar alternativas a la espuma convencional después de observar sus efectos sobre la salud de su abuelo. “BloomBase está fabricado con materiales compostables 100% de origen vegetal. Está hecho de polímero de origen vegetal y fibra natural”, afirmó Ecklund.
El proyecto se encuentra todavía en una etapa inicial, de acuerdo a lo difundido por SDSU, y planea su lanzamiento comercial para 2027.
Además de recurrir a la infraestructura de emprendimiento de SDSU para cubrir algunas de las necesidades que enfrentan los negocios en sus primeras etapas, Ecklund obtuvo financiamiento del Seed Fund del Lavin Entrepreneurship Center y recibió apoyo del programa ZIP Launchpad para contratar estudiantes que participaran en investigación y desarrollo.
La conexión con estudiantes también se convirtió en parte del modelo de crecimiento de ASAICHI. Greg Tanneberger, director de los programas de formación profesional y corporativa de Fowler, orientó a Ecklund hacia el Centro Partrick-Clayes para el Desarrollo Profesional, donde recibió apoyo para publicar vacantes de prácticas.
Una de las estudiantes contratadas, Rachel Dakin, graduada en Finanzas en 2026, terminó incorporándose como socia de Ecklund. “Cuando empecé mi negocio, no sabía cómo encontrar becarios ni por dónde empezar”, dijo Ecklund. “La SDSU me facilitó mucho el proceso y me puso en contacto con estudiantes que aportaron valiosas habilidades e ideas a mi empresa”.
Para Ecklund, la estrategia combina desarrollo de producto, búsqueda de mercado y acceso a talento universitario mientras ASAICHI intenta convertir un proyecto surgido en las aulas en una empresa con capacidad de competir en el mercado.
